現在まで、全市の13の县区の仕事のドッキング完了し、組織昇進行動启动会と集中育成計6試合、一対一のサービスは102回、研修参加企業78社、研修参加者116人。
今回の行動を引き上げ、集中訓練と一対一のサービスを結合したやり方で、企業の現況を分析し、企業の問題と、需要を標的の方案を設け、時間に服従の質、切実に助けが意思iso9001の品質管理体系を導入する企業認証ルールに従って厳しく運行の品質管理体系の構築、運用管理の手段を助け、企業の発展過程での困难と問題解決に管理の効果を高める。なら、品質管理の効果が優れた実験小微企業、抽出の経験を総括することで、1世帯のバレエティなければならず、各企業に品質向上ファイルを形成する事例は、組織の執筆『小さい微企業の品質管理優良実践事例」は、典型事例発掘を通じて、広報、小さなマイクロ企業の質向上行動の全面をリード。
と共に、内需の需要を輸出企業が、同時に「線と標同質」と同じ仕事を、市場監視機能を企業に即し政策諮問サービスを提供し、組織の特別訓練は、「同じ线の同じ標同質」モデルを積極的に育成企業である。